공동수급체 정산 분쟁, 이 3가지부터 확인하세요

작성·수정일: 2026-05-27

공동수급체 정산 분쟁은 공동도급 계약을 통해 진행된 건설 프로젝트 종료 후, 구성원 간의 이익 배분과 비용 분담에 관한 합의가 결렬되었을 때 발생합니다. 주요 쟁점은 지분율에 따른 기성고 정산, 공동이행방식에서의 연대 책임 범위, 그리고 미지급된 정산금 청구권 행사입니다.

객관적인 투입 원가 증빙과 법리적 검토를 통해 자신의 권리를 명확히 주장하는 것이 분쟁 해결의 핵심입니다.

3줄 요약

목차

• “함께 고생했는데, 정산 때만 되면 왜 다들 남처럼 구는 걸까요?”
• 공동수급체 정산 분쟁, 왜 협의만으로는 해결이 안 될까?
• 정산금 청구 소송 전, 반드시 확인해야 할 5가지 기준
• 공동도급 계약 유형별 책임 범위는 어떻게 달라지나요?
• 건설 공동사업 정산 분쟁 시 유리한 고지를 점하는 법
• 실제 판례로 본 공동수급체 정산 분쟁의 법리적 쟁점
• 최종모 변호사가 제안하는 3단계 정산 분쟁 대응 가이드
• 자주 묻는 질문
• 함께 읽으면 좋은 글

“현장에서는 형님 동생 하며 같이 땀 흘렸는데,
준공 후 돈 계산할 때는 어쩜 저렇게 계산적일 수 있는지 서운함만 남네요.”

“함께 고생했는데, 정산 때만 되면 왜 다들 남처럼 구는 걸까요?”

건설 현장에서 공동도급 계약을 맺고 사업을 진행하다 보면, 처음의 의기투합했던 마음은 온데간데없고 정산 문제로 얼굴을 붉히는 일이 비일비재합니다. 특히 규모가 큰 현장일수록 투입되는 자금의 단위가 크다 보니, 단 몇 퍼센트의 지분 차이로도 수억 원의 정산금 청구 문제가 발생하곤 하거든요.

이러한 공동수급체 정산 분쟁 상황에서는 감정적인 호소보다는 철저하게 객관적인 지표와 법리적 근거를 바탕으로 대응하는 것이 무엇보다 중요합니다.

대표님 입장에서는 회사의 사활이 걸린 문제이기도 하고, 오랜 시간 신뢰를 쌓아온 파트너사와의 관계가 틀어지는 것이 못내 가슴 아프실 겁니다. 하지만 비즈니스는 결국 숫자로 말해야 하는 법이죠.

명확한 근거를 가지고 접근해야 업체 신뢰도 하락을 막고 정당한 이익을 지킬 수 있습니다. 특히 설계 변경이나 물가 변동(E/S)으로 인한 추가 공사비가 발생했을 때, 이를 지분율대로 나눌 것인지 아니면 실제 시공을 담당한 업체가 가져갈 것인지를 두고 벌어지는 갈등은 매우 치열합니다.

혹시 지금 이런 상황에 처해있지는 않으신가요?

• 사업 종료 후 지분율에 따른 이익 배분이 차일피일 미뤄지고 있나요
• 공통비용 지출 내역이 불투명해 상대방의 정산안을 믿기 어려우신가요
• 주관사가 독단적으로 정산을 마무리하려 해 손해가 예상되는 상황인가요
• 하도급 대금 지급 주체를 두고 서로 책임을 떠넘기며 갈등 중이신가요
• 협의가 결렬되어 법적 대응을 고민 중이지만 변호사 상담은 처음이라 막막하신가요

“우리 회사가 손해 보는 건 참겠는데,
협력업체 대금까지 밀리니까
업계 바닥에 소문날까 봐 밤잠을 설치고 있습니다.”

이런 고민은 건설업계 대표님들이라면 누구나 한 번쯤 겪게 되는 과정입니다. 혼자 끙끙 앓기보다는 현재 상황의 시급성을 먼저 파악하는 것이 중요하네요.

실제 현장에서는 주관사가 자금 집행권을 독점하면서 비주관사에게 불리한 정산 조건을 강요하는 사례가 많습니다. 이때 적절히 대응하지 못하면 자칫 회사의 유동성 위기로 이어질 수 있음을 명심해야 합니다.

공동수급체 정산 분쟁은 초기 대응 방향을 어떻게 설정하느냐에 따라 회사의 손실 규모가 결정됩니다.

아래 체크리스트 중 4개 이상 해당된다면, 지금 바로 건설전문변호사의 자문을 받아보셔야 합니다. 골든타임을 놓치면 채권 확보가 어려워질 수 있거든요.

공동수급체 정산 분쟁, 왜 협의만으로는 해결이 안 될까?

공동수급체 정산 분쟁이 단순한 협의로 해결되지 않는 이유는 건설 사업의 복잡성 때문입니다. 건설 공동사업은 수년에 걸쳐 진행되며 수많은 변수가 발생하는데, 이를 정산 시점에 소급해서 정리하기란 여간 까다로운 일이 아니거든요.

특히 민법상 ‘조합’의 성격을 띠는 공동수급체는 구성원 중 한 명이라도 정산안에 반대하면 전체 자금 집행이 멈추는 구조적 한계를 가지고 있습니다.

이러한 구조적 특성 때문에 공동수급체 정산 분쟁은 결국 법리적 판단을 구하는 단계로 넘어가는 경우가 많습니다.

특히 공동이행방식으로 사업을 진행했을 경우, 구성원들이 인적·물적 자원을 혼합하여 투입하기 때문에 누구의 기여도가 더 높은지, 어떤 비용이 공통 비용인지 가려내기가 매우 어렵습니다. 상대방은 자기 지분보다 적게 일했다고 생각하고, 나는 더 많이 투입했다고 생각하는 인식의 차이가 갈등의 씨앗이 되죠.

이는 단순한 계산 착오가 아니라, 각 사의 생존이 걸린 이익 추구 과정에서 발생하는 필연적인 충돌입니다.

1) 지분율과 실제 투입 원가의 불일치

계약서상 지분율은 5:5인데 실제 인력이나 장비 투입은 6:4로 이루어졌다면, 준공 후 이 차이를 어떻게 보전할 것인가가 핵심 쟁점이 됩니다. 이를 사전에 합의해두지 않았다면 정산 시점에 심각한 분쟁으로 번지게 되네요.

법원은 원칙적으로 지분율을 중시하지만, 실제 투입 원가에 대한 명확한 증빙이 있다면 이를 보정할 여지가 있습니다.

2) 공통비용 및 간접비의 배분 기준 모호

현장 사무실 운영비, 공통 장비 임대료, 안전 관리비 등 공동으로 지출한 비용을 지분율대로 나눌 것인지, 아니면 실제 사용량에 따를 것인지에 대한 다툼이 잦습니다. 증빙 서류가 미비할 경우 분쟁은 더욱 장기화되죠.

특히 본사 관리비(Overhead)의 인정 범위를 두고 주관사와 비주관사 간의 시각 차이가 매우 큽니다.

3) 하도급 업체와의 정산 책임 전가

공동수급체 내부 갈등이 외부 하도급 업체에까지 영향을 미치면 문제는 더욱 심각해집니다. 대금 지급 의무를 서로 미루다 보면 발주처로부터의 신뢰도 하락은 물론, 가압류 등 법적 제재를 받을 수 있거든요.

이는 결국 공동수급체 전체의 신용도 하락으로 이어져 차기 수주에 악영향을 미치게 됩니다.

정산금 청구 소송 전, 반드시 확인해야 할 5가지 기준

협의가 결렬되어 정산금 청구 소송을 고려하신다면, 무턱대고 소장을 제출하기보다 법리적 타당성을 면밀히 따져봐야 합니다. 법원은 감정이 아닌 객관적인 자료와 법리에 따라 판단하기 때문이죠.

특히 공동수급체 정산 분쟁에서는 입증 책임이 청구하는 쪽에 있으므로, 철저한 자료 준비가 선행되어야 합니다. 단순히 억울함을 호소하기보다 법원이 인정하는 증거의 형식을 갖추는 것이 필수적입니다.

유리한 위치를 점하기 위해서는 아래 5가지 기준을 먼저 점검해 보세요. 이 자료들이 얼마나 준비되어 있느냐에 따라 소송의 향방이 갈리게 됩니다.

건설 소송은 일반 민사 소송과 달리 현장의 특수성을 이해하는 것이 무엇보다 중요하므로, 서류 하나하나의 법적 의미를 정확히 파악해야 합니다. 공동수급체 정산 분쟁의 승패는 결국 누가 더 꼼꼼하게 현장 데이터를 관리했느냐에서 갈립니다.

“자료는 다 있다고 생각했는데,
막상 변호사님이 보시더니
법적 효력이 부족한 게 많다고 해서 당황스러웠습니다.”

1) 공동도급 표준협정서 및 특약 사항

기초가 되는 서류입니다. 공동수급체 운영에 관한 규칙과 정산 방식이 어떻게 명시되어 있는지 다시 한번 확인하세요.

특히 지분 변경이나 비용 처리에 관한 특약이 있다면 주요한 증거가 됩니다. 협정서 내용이 불분명할 경우 민법상 조합 규정이 보충적으로 적용됩니다.

2) 운영위원회 의결서 및 회의록

사업 진행 과정에서 구성원들이 합의한 내용이 담긴 회의록은 법원에서 비중 있게 다뤄집니다. 구두 합의보다는 서면으로 남겨진 의결 사항이 강력한 힘을 발휘하거든요.

회의록에 서명이나 날인이 누락되었다면 당시 정황을 입증할 수 있는 이메일이나 문자 메시지를 함께 준비해야 합니다.

3) 투입 원가 및 기성 집행 상세 내역

자사가 투입한 인건비, 자재비, 장비비 등에 대한 세금계산서와 입금 내역을 체계적으로 정리해야 합니다. 상대방의 부당한 비용 청구를 방어하기 위해서도 필수적인 자료죠.

특히 현장 소장의 확인이 담긴 투입 내역서는 실질적인 기여도를 입증하는 데 큰 도움이 됩니다.

4) 하자보수 이행 내역 및 예치금 현황

준공 후 발생할 수 있는 하자보수 책임과 그에 따른 예치금 정산 문제도 미리 체크해야 합니다. 책임 범위가 불분명하면 나중에 예기치 못한 비용 지출이 발생할 수 있네요.

하자보수 보증서 발급 비율과 실제 보수 비용 지출 내역을 대조해 보는 과정이 필요합니다.

5) 소멸시효 경과 여부

건설 공사와 관련된 채권은 소멸시효가 짧은 경우가 많습니다. 보통 3년의 단기소멸시효가 적용되므로, 분쟁이 발생한 지 오래되었다면 시효가 만료되지 않았는지 반드시 확인해야 합니다.

정산 합의가 진행 중이라는 이유로 방치하다가 시효를 놓치는 안타까운 사례가 빈번합니다.

공동도급 계약 유형별 책임 범위는 어떻게 달라지나요?

공동도급 계약은 크게 공동이행방식과 분담이행방식으로 나뉩니다. 이 방식에 따라 구성원의 책임 범위가 완전히 달라지기 때문에, 본인의 계약 형태를 정확히 파악하는 것이 우선이죠.

공동수급체 정산 분쟁의 양상은 이러한 계약 방식에 따라 법리적 해석이 판이하게 달라집니다. 공동이행방식은 하나의 공사를 공동으로 수행하는 것이고, 분담이행방식은 공사 구간을 나누어 각자 수행하는 차이가 있습니다.

대부분의 공공 공사나 대형 프로젝트에서는 공동이행방식을 채택하는 경우가 많습니다. 이 경우 구성원들은 발주처에 대해 연대하여 책임을 지게 되는데, 내부 정산 과정에서도 이 연대 책임의 원리가 어떻게 적용되는지가 분쟁의 쟁점이 되곤 합니다.

특히 한 구성원이 파산하거나 채무를 이행하지 못할 때 나머지 구성원이 이를 어디까지 떠안아야 하는지가 핵심입니다.

1) 공동이행방식에서의 연대 책임

민법상 조합의 성격을 가지며, 구성원 전원이 공사 전체에 대해 무한 연대 책임을 집니다. 내부적으로는 지분율에 따라 손익을 분담하지만, 대외적으로는 누가 잘못했든 모두가 책임져야 하므로 정산이 더욱 복잡해지네요.

이 과정에서 발생한 손실을 지분율에 따라 정산하는 과정에서 2차 갈등이 발생하기 쉽습니다.

2) 분담이행방식에서의 개별 책임

공사 구간이나 공종을 명확히 나누어 각자 책임지는 방식입니다. 정산 분쟁은 상대적으로 적지만, 공통 가설물 사용료나 인터페이스 구간의 공사비 정산을 두고 다툼이 생길 수 있습니다.

특히 공통으로 사용하는 타워크레인이나 현장 식당 운영비 등의 배분 기준이 명확하지 않을 때 문제가 됩니다.

3) 주관사의 권한과 의무

수급체의 대표자(주관사)는 발주처와의 소통 및 자금 관리를 전담합니다. 주관사가 자금을 불투명하게 관리하거나 정산금을 독식하려 할 때 심각한 갈등이 발생하거든요.

비주관사 입장에서는 주관사의 자금 집행 내역을 상시 모니터링하고, 정기적인 정산 보고를 요구할 권리가 있습니다.

건설 공동사업 정산 분쟁 시 유리한 고지를 점하는 법

건설 공동사업 과정에서 발생하는 정산 갈등을 유리하게 풀어가기 위해서는 전략적인 접근이 필요합니다. 단순히 “우리가 더 많이 일했다”는 주장만으로는 상대방을 설득하거나 법원을 납득시키기 어렵거든요.

특히 공동수급체 정산 분쟁 상황에서는 초기 대응이 무엇보다 중요하며, 상대방의 비용 집행 내역 중 부당한 부분을 찾아내는 것이 핵심입니다.

객관적인 수치와 법리적 근거를 바탕으로 상대방의 논리를 반박해야 합니다. 특히 전문적인 지식이 필요한 분야이므로, 실무 경험이 풍부한 조력자의 도움을 받는 것이 합리적인 선택입니다.

감정적인 대응은 오히려 상대방에게 빌미를 제공할 수 있으므로, 모든 의사소통은 기록으로 남기는 냉철함이 필요합니다. 공동수급체 정산 분쟁에서 승기를 잡으려면 법률과 회계 지식이 동시에 요구됩니다.

“상대방이 내놓은 정산서가 엉터리인 건 알겠는데,
어디서부터 어떻게 잘못됐다고 지적해야 할지 막막하네요.”

1) 전문적인 기성고 감정 활용

법적 분쟁으로 갈 경우, 객관적인 기성고 감정은 결과를 좌우하는 핵심 요소가 됩니다. 공인된 감정 기관을 통해 자사의 기여도를 수치화하여 제시하는 것이 설득력이 높습니다.

감정 결과는 법원이 판단의 기초로 삼는 가장 강력한 자료 중 하나입니다.

2) 상대방의 부당 이득 입증

상대방이 지분율보다 적은 비용을 투입하고도 더 많은 이익을 가져가려 한다면, 이는 법적으로 부당이득 반환 청구의 대상이 될 수 있습니다. 지출 증빙의 허점을 찾아내는 것이 포인트죠.

특히 허위 노무비 청구나 자재비 부풀리기 등을 잡아내는 것이 중요합니다.

3) 내용증명을 통한 강력한 의사표시

협의가 지연될 경우, 법적 조치를 예고하는 내용증명을 발송하여 심리적 압박을 가할 수 있습니다.

이는 나중에 소송에서 협의를 위해 노력했다는 증거로도 활용되네요. 내용증명에는 정산금 미지급으로 인한 지연 손해금 청구 의사를 명확히 밝혀야 합니다.

4) 보전처분(가압류)의 선행

상대방이 정산금을 빼돌리거나 회사가 어려워질 가능성이 있다면, 미리 상대방의 자산이나 발주처로부터 받을 공사대금에 가압류를 걸어두어야 합니다. 판결 후 돈을 못 받는 불상사를 막아야 하니까요.

가압류는 상대방을 협상 테이블로 끌어내는 강력한 수단이 되기도 합니다.

실제 판례로 본 공동수급체 정산 분쟁의 법리적 쟁점

법원은 공동수급체 정산 분쟁에 대해 어떤 시각을 가지고 있을까요? 실제 판례를 살펴보면 우리가 어떤 부분에 집중해야 할지 힌트를 얻을 수 있습니다.

특히 하도급 대금 지급과 관련된 분쟁은 공동수급체의 책임 범위를 명확히 보여주는 지표가 됩니다. 법원은 공동수급체를 원칙적으로 ‘민법상 조합’으로 보아 조합원 전원의 합의를 중시합니다.

공동수급체 정산 분쟁 판례는 실질적인 기여도와 계약서상의 문언 해석을 어떻게 조화시키느냐가 관건입니다.

최근 판례에서는 공동수급체 구성원들 사이의 합의 해지 여부와 발주자의 직접 지급 의무를 엄격하게 판단하는 추세입니다.

이는 정산 과정에서 구성원 간의 합의가 얼마나 중요한지를 시사하네요.

또한, 구성원 중 일부가 탈퇴하거나 제명되었을 때의 지분 정산 방식에 대해서도 구체적인 기준을 제시하고 있습니다.

이외에도 대법원 2017다273441 판결에서는 민간투자사업(BTO) 방식에서의 실시협약 성격과 파산 시의 법률관계를 다루기도 했습니다. 공동수급체가 공법적 법률관계에 얽혀 있을 때 정산 문제는 더욱 복잡해질 수 있음을 시사하죠.

이처럼 판례는 케이스마다 결과가 다르기 때문에, 자신의 상황에 맞는 판례를 찾아 논리를 세우는 것이 중요합니다. 건설 전문 지식이 풍부한 조력자라면 이런 미묘한 차이를 놓치지 않고 변론에 활용할 수 있습니다.

최종모 변호사가 제안하는 3단계 정산 분쟁 대응 가이드

막막한 공동수급체 정산 분쟁, 이제는 행동에 나서야 할 때입니다. 최종모 변호사는 수많은 건설 분쟁 현장에서 의뢰인의 권익을 지켜온 노하우를 바탕으로 실질적인 해결책을 드려요.

단순히 법률 지식을 전달하는 것을 넘어, 건설 현장의 생리를 정확히 파악하여 의뢰인이 처한 현실적인 어려움을 함께 해결하고자 노력합니다. 공동수급체 정산 분쟁 해결의 전문가인 최종모 변호사와 함께라면 복잡한 실무도 명쾌하게 정리됩니다.

단순히 소송을 권하기보다는, 의뢰인의 상황에서 합리적이고 빠른 길을 찾아드리는 것이 저의 철학입니다. 아래 3단계 가이드에 따라 차근차근 준비해 보시기 바랍니다.

공동수급체 정산 분쟁은 초기 대응 방향을 어떻게 설정하느냐에 따라 최종 결과가 완전히 달라질 수 있습니다. 정당한 권리를 되찾기 위해서는 법률 전문가의 정밀한 진단이 선행되어야 합니다.

Step 1. 객관적 데이터 전수 조사

감정은 배제하고 오직 서류로만 승부해야 합니다. 계약서부터 투입 영수증 하나까지 꼼꼼히 챙기세요.

누락된 자료가 있다면 지금이라도 복구하거나 대체 증빙을 찾아야 합니다. 특히 현장 일보와 기성 청구 서류를 대조하여 실제 투입량과 청구량의 차이를 분석하는 과정이 필수적입니다.

Step 2. 법리적 유불리 분석 및 전략 수립

확보된 자료를 바탕으로 유리한 결과 도출 가능성을 냉정하게 분석합니다. 상대방의 논리를 깨뜨릴 수 있는 핵심적인 한 방이 무엇인지, 합의가 유리할지 소송이 유리할지 판단해 드립니다.

이 단계에서는 유사한 판례를 검토하여 법원이 우리 측 주장을 받아들일 가능성을 수치화하여 전략을 세웁니다.

Step 3. 신속한 법적 조치 및 협상 대행

전략이 세워졌다면 망설임 없이 실행합니다. 가압류로 상대방의 자금을 묶고, 철저한 변론을 통해 정당한 정산금 청구를 관철시킵니다.

필요하다면 유리한 조건의 조정을 이끌어내기도 하죠. 소송 과정 중에도 상대방과의 대화 창구를 열어두어, 의뢰인에게 가장 이익이 되는 시점에 사건을 종결짓는 유연함이 필요합니다.

“변호사님과 상담하고 나니,
제가 놓치고 있던 서류들이 보이기 시작하더군요.
이제야 제대로 싸워볼 수 있겠다는 자신감이 생깁니다.”

혼자 고민한다고 해결될 문제는 아닙니다. 건설업계의 생리를 잘 아는 파트너와 함께라면, 지금의 위기를 지혜롭게 넘기실 수 있습니다.

대표님의 소중한 자산과 신뢰, 제가 함께 지켜드리겠습니다. 정산 문제는 시간이 지날수록 증거가 흩어지고 기억이 왜곡되기 마련입니다.

공동수급체 정산 분쟁은 초기 대응이 결과의 8할을 결정하므로, 지금 바로 전문가의 진단을 받아보시는 것이 가장 빠른 해결책입니다.

법무법인(유한) 동인 소개

자주 묻는 질문

Q. 공동수급체 정산 분쟁 발생 시 가장 먼저 해야 할 일은 무엇인가요?

A. 우선 계약서와 지출 증빙 자료를 토대로 상대방에게 공식적인 정산 요구(내용증명 등)를 진행합니다. 협의가 되지 않으면 법원에 정산금 청구 소송을 제기하거나, 건설분쟁조정위원회에 조정을 신청할 수 있습니다. 소송 전 상대방의 자산에 가압류를 걸어 채권을 보전하는 것이 필수적입니다. 가압류는 상대방의 자금줄을 압박하여 조기 합의를 이끌어내는 데 매우 효과적입니다.

Q. 정산 합의가 안 될 경우 소송까지 얼마나 걸리나요?

A. 건설 소송은 기성고 감정 등 전문적인 절차가 포함되어 일반 소송보다 기간이 깁니다. 1심 판결까지 보통 1년에서 1년 6개월 정도 소요되지만, 사안의 복잡성에 따라 더 길어질 수도 있습니다. 따라서 신속한 증거 확보와 체계적인 법리 준비가 소송 기간을 단축하는 핵심입니다. 감정 절차를 얼마나 효율적으로 진행하느냐가 전체 소송 기간을 좌우합니다.

Q. 공동수급체 구성원 간 책임 분담 기준은 무엇인가요?

A. 기본적으로 공동도급 계약서상의 지분율이 기준이 됩니다. 하지만 실제 공사 과정에서 지분율과 다르게 인력이나 자재가 투입되었다면, 그 실질적인 투입 원가를 증명하여 정산 비율을 조정할 수 있습니다. 공동이행방식의 경우 대외적으로는 연대 책임을 지지만 내부적으로는 지분율에 따른 손익 분담이 원칙입니다. 만약 한 업체가 의무를 다하지 않아 손해가 발생했다면 그에 따른 구상권 청구도 가능합니다.

Q. 정산금 산정 시 필요한 서류는 어떤 것들이 있나요?

A. 공동수급 표준협정서, 실행 예산서, 기성 청구 및 수령 내역, 노무비 대장, 자재 구입 세금계산서, 장비 임대차 계약서 등이 필요합니다. 특히 운영위원회에서 결의된 사항이나 공사 진행 중 주고받은 공문은 정산 근거를 뒷받침하는 핵심적인 자료가 되므로 꼼꼼히 챙겨야 합니다. 현장 사진이나 동영상 자료도 실제 시공 여부를 입증하는 보조 자료로 활용될 수 있습니다.

Q. 공동수급체 정산 분쟁, 조정으로 해결 가능한가요?

A. 네, 국토교통부 산하 건설분쟁조정위원회 등을 통해 조정을 시도할 수 있습니다. 소송보다 비용이 저렴하고 절차가 빠르다는 장점이 있지만, 조정안에 대해 양측이 모두 동의해야 성립되므로 강제성은 소송보다 낮습니다. 전문가와 상의하여 조정이 유리할지 소송이 유리할지 먼저 판단하는 것이 좋습니다. 조정이 성립되면 재판상 화해와 동일한 효력을 가집니다.

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공동수급체 정산 분쟁은 단순히 돈의 문제를 넘어 기업의 신뢰와 미래가 달린 중대한 사안입니다. 오랜 시간 쌓아온 대표님의 노력이 헛되지 않도록, 법무법인(유한) 동인이 든든한 버팀목이 되어드리겠습니다.

건설 현장의 복잡한 이해관계를 명쾌하게 정리하고, 의뢰인의 정당한 몫을 찾아드리는 데 모든 역량을 집중하겠습니다. 공동수급체 정산 분쟁으로 인한 고통에서 벗어나 다시 현장에 집중하실 수 있도록 최선을 다하겠습니다.

지금 이 순간에도 고민만 하고 계신다면 상황은 더 악화될 뿐입니다. 용기 내어 한 걸음만 내디뎌 주십시오.

명쾌한 해답과 함께 대표님의 곁을 지키겠습니다. 저희는 의뢰인의 유리한 판결을 위해 끝까지 함께 싸울 준비가 되어 있습니다.

공동수급체 정산 분쟁은 전문가의 손길이 닿는 순간부터 해결의 실마리가 보이기 시작합니다.

작성자: 법무법인(유한) 동인 홍보팀 / 검수: 최종모 대표 변호사 / 작성일: 2026.05.27